为进一步落实公司各项管理制度,强化施工项目全过程管控,推动公司高质量发展,2021年12月16日至2021年12月18日,公司对所承建的项目部开展了第四季度综合大检查。
检查小组分别深入公司承建的项目部从党的建设、项目安全生产、质量进度、成本管理、车辆管理、低值易耗品及固定资产管理等方面进行了综合检查。开展了查看施工现场、查阅有关内业资料、召开现场反馈会议等内容。在检查反馈会上检查组根据检查情况对存在的一些问题进行反馈并提出整改意见。
检查小组提出以下几点要求,一是项目部对提出整改的问题要做到立行立改,冬季生产安全事故具有多发性及复杂性,思想上高度重视,提高冬季施工安全意识,及时进行机械和施工车辆检修、冬季保养。二是加强成本管控,项目部按照公司下发的《成本管控细则》严格落实成本管控工作,尽快核算成本,建立完善相应资料。三是严格落实公司各项规章制度;四是疫情防控工作绝不能放松,疫情形势依然严峻,做好疫情防控台账。五是传达落实三项制度改革的精神指示和要求。